“宁津造”的“稳”与“进”——山东体育“走在前、挑大梁”系列调研之三Bet365 - Online Sports Betting

2025-05-24 02:32:07

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　　24年前，田径专项体育生周月明高中毕业后“南下”浙江当健身教练，蓄起的长胡子让他看起来比同龄人成熟许多。当得知一套进口健身器材的售价达几千美元时，周月明迅速估算了器材的原材料成本及生产工序，他嗅到了商机。在购买电脑、安装制图软件又从借来的机械课本“补课”后，他把器材的各配件尺寸全部量了一遍，带着图纸回到老家，在表哥赵世晶、赵世龙的机械加工厂车床里造出了这件器材。在赴体博会“摸底”，预估行业前景后，周月明办起健身器材工厂，给公司起了一个很有特色的名字——大胡子。彼时商用健身器材市场需求远大于供给，周月明顺利掘到第一桶金，此后公司升级为山东罗赛罗德健康产业有限公司，“大胡子”成为旗下主打品牌。赵世晶、赵世龙则创办了宝德龙，后来赵世龙从宝德龙分家，成立迈宝赫。

　　从一件“仿品”到全球最大的商用健身器材生产基地，宁津的“健身故事”充满传奇。在2008年之前，国内健身市场发展缓慢，与之同频，健身器材工厂的日子自然也不太好过。销售员全国各地推销、参展拓展海外订单，但是业绩增长滞缓。幸而依托“先发优势”，宁津企业把握住2012年商用健身市场爆发的风口以及此后体育产业、全民健身相关利好政策带来的红利，多家规上企业营收迅速进阶到“亿元”单位，宁津健身器材在市场中的声望和影响力不断提升。“宁津造”的名头越来越响，产业集群的“通病”——同质化竞争愈演愈烈。大量由“模仿”起家的工厂为集群规模化发展注入加速度，与之同频，侵犯知识产权的现象也随之增多。在德州市版权、市场监管主管部门及法院公布的知识产权保护相关典型案例中，有关健身器材外观设计及实用专利的纠纷屡见不鲜。

　　在推动产业规模化发展方面，当地聚焦补链强链强根基，把招商引资作为壮大产业规模的生命线，近三年落地东台祺电、创凯睿模具等省级重大项目5个、市级重大项目11个，实现了关键零部件的自给自足。企业梯度培育方面，形成了龙头企业引领，骨干企业驱动，上下游企业互补的发展格局。全链协同强配套方面，当地发挥五金机械制造基础，引导小微企业进行配套生产，聚集200余家配套企业，原材料及配件本地配套率98%。为进一步完善产业链条，当地在县城南部腾空土地5000余亩，建设高质量发展先行区，完善钢材加工市场、会展中心、研发中心、物流中心等配套服务，目前资金、土地等各类关键要素保障已全部落实到位，基础设施全面开工，有望为产业的腾飞插上翅膀。值得一提的是，当地建立起“产业办+产业链+行业协会+首席政府服务官”服务机制，推行“拿地即开工”审批模式，将项目落地周期压缩至3个月。

　　在推动产业现代化发展方面，宁津成立了全国首家数智健身产业创新联盟，与河北工业大学共建河工高端装备制造产业技术研究院，开发智能滑雪板、康复步行机等8类新产品，全产业产品涵盖400多个系列、1000多个品种。据德州市体育局副局长常健勇介绍，目前宁津健身器材制造集群内规上企业研发平台覆盖率达100%，拥有8个省级以上研发平台，全产业累计拥有专利达1300余项，其中发明专利52项，依托实施“设备换芯、生产换线、机器换人、产业链上云”四大工程，宁津引进腾讯云、老虎云两家工业互联网平台，为58家企业在生产端和销售端提供量身方案。三年来，全县健身器材企业投入智能化改造资金近18亿元，设备换芯率超80%，生产效率平均提升200%。

　　品牌化是提升区域集群竞争力和行业话语权的关键。对此，宁津实施“品牌强基”战略，着力构建“区域公用品牌+企业自主品牌”双轮驱动体系，推出全国首个健身器材区域公用品牌“宁津健身器材”，已授权59款产品，发布全国首个健身器材产业指数。在市场拓展方面，当地大力推动电商经济、尤其是跨境电商发展，建设全民电商共富基地，引进阿里授权的1688宁津产地中心县级站，“大胡子”通过阿里巴巴国际站实现订单增长40%。线下渠道方面，推动建设中欧贸易平台、公共海外仓，一季度健身器材出口额同比增长35%，国内商用市场占有率稳定在70%以上。宁津还采取“政府搭台、企业唱戏”的模式，组织企业积极参与国内外展会，并自主承办CHINAFIT健身大会、中国京津冀鲁体育产业大会等，帮助企业走出去，将优质资源引进来。

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