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2025年忻州市模范集体拟表彰对象事迹简介公示Bet365 - Online Sports Betting

2025-08-29 01:07:46

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2025年忻州市模范集体拟表彰对象事迹简介公示Bet365 - Online Sports Betting

  龙岗社区坚持以社区党委为核心引领,建强用好网格小区党组织,全面推进“五有”小区建设,实现7个网格、12个小区组织、阵地、台账、机制、预案全覆盖。推进与包联单位、驻地单位党建联建,以“四双”工作为契机,14家机关企事业单位党组织,112名在职党员进社区、小区开展文明宣传、矛盾调解等志愿服务230余次,实实在在充实社区力量。聚焦新就业群体党建联建,创新打造“小哥驿站”,暖新服务新就业群体,开展“顺手捎带”志愿服务,鼓励参与社区治理,实现“双向服务”。打造全科网格治理,网格员全部下沉网格,开展信息采集、隐患排查、事项代办等工作,依托打造的10个小区党群服务站,为小区党员群众提供便民事项代办、协商议事、文化休闲等服务,做到服务群众“零距离”。

  近三年,忻州古城融媒体中心策划“中国年在忻州”“跨年夜”等专题活动30余场,制作短视频500余条,累计播放量超1亿次,带动忻州古城游客量增长35%,旅游综合收入提升40%,有效促进地方文旅产业升级。针对抖音等平台出现的关于忻州古城的不实信息和负面舆情,中心快速响应,近三年累计处置不实视频30余条,发布辟谣信息50余次,有效遏制谣言传播;同时通过官方公众号专题,宣传古城商户诚信经营、游客文明旅游等典型事例100余个,相关报道阅读量超500万次,显著改善了网络舆论环境。开发“智慧古城”小程序,集成导览、投诉、定位等功能;策划了《秀容对诗》系列短片,累计最高播放量达580万次,成功打造忻州文旅新IP。

  2022年以来,该中心坚持和发展新时代“枫桥经验”,不断创新社会治理方式,通过纵向规范市、乡、村三级综治中心工作运行,横向整合17个部门资源入驻综治中心,按照调解、仲裁、行政裁决、行政复议、信访行政三、诉讼、法律监督“路线图”,累计受理网格员上报的矛盾纠纷、治安问题、风险隐患、利益群体信访诉求、疫情防控及其他有效事件65647件,处置65593件,处置率99.92%;2023年累计受理网格员有效事件45681件,有效事件处置数45670件,处置率99.98%;2024年累计受理网格员有效事件38848件,处置38848件,处置率100%;2025年上半年累计受理网格员有效事件16056件,处置16020件,处置率99.78%。

  山西泰宝科技有限公司技术中心以智能设计为核心,运用CAD/CAE软件、密封设计软件将研发周期缩短20%,利用材料实验室将产品迭代提速10%,全方位提升运营效率。在煤炭领域,其研发的纯水介质密封件技术,能有效降低开采成本、减少地下水污染,助力绿色高效开采,目前已成功应用于国内10余家井工矿。研发的630mm大缸径密封件,为全球首台套10米大采高液压支架提供了全套密封配套,经过6万余次循环长寿命试验,完全满足性能要求,支撑煤炭智能化升级。在工程机械领域,针对目前国内泵车活塞密封使用寿命短、漏浆严重等问题,开发了高性能砼活塞封,提升泵车效率与可靠性,降低了维护成本,已成功应用于国内泵送设备。在高端电液控阀行业,其研发的高压阀聚氨酯O型圈硬度高、抗挤出、拉伸强度与抗冲击性优异,能减少安装维护中的微损伤,使用寿命达2万余次,获得客户的一致好评。

  办公室落实党委会“第一议题”制度,精准记录“三重一大”事项,积极组织开好“三会一课”,扎实开展星级支部评定工作,三年来累计组织开展廉政教育18次、观看警示片39次。以意识形态为根本,三年来组织中层干部学习重要讲线余本学习书籍。举办分享会、报告会各3次,征文比赛5次。以道德建设为核心,持续深化公民道德建设“五个一”活动;每半月开展一次核心价值观讨论;营业厅展示核心价值观并播放公益广告;牵头成立5个学雷锋志愿服务小队,点对点帮扶脱贫户;张贴道德守礼提示牌,开展文明餐桌行动,建立2个文明传播小组。全行384人注册志愿者,覆盖率100%。加强“工会五小建设”和“妈咪小屋”建设,设立“小阅览室”等,购买5000套图书,建设八个展厅的展览室。

  公司从2022年5月开始承包流转土地,目前已流转雁门关镇殿上村、西段村、南口村土地近4000亩。现基地正在申请有机认证,严格执行有机农业技术操作规程,实施了地力提升工程,每亩地施用精制有机肥1吨,极大改善了土地生态环境,提高了耕地综合生产能力;公司与山西省玉米研究所达成黍米优育试验合作,引进试验种植优质黍米品种50余种,建设试验田40亩,开展优质品种栽培技术示范24亩;南京国环365天24小时实时监测数据和做有机认证,源头有机把控品质;联农带农,采取“企业+农户+标准+订单”模式公司和当地农民专业合作社签订合同,委托农民合作社进行耕、旋、种、收一体化托管管理;在偏关订单收购2万余亩的黍米。带动农户每亩地创收800元以上,助力乡村振兴。

  近三年来,砂河镇人民政府践行为民服务理念,聚焦优化人居环境、壮大村集体经济、完善基层治理,成效显著。人居环境持续改善:全镇 1920 家商业门店落实 “门前三包”,镇区亮化率达 98%;栽植树苗 4500 余棵,绿化面积大幅增加。2024 年实施给排水管网工程,铺设约 104 公里,实现镇区雨污分流全覆盖;推进 “冬病夏治” 供热改造,供暖质量提升,居民满意度显著提高。村集体经济提质增效:2022 年创新 “四区一带” 发展模式,26 个行政村集体经营性收入均超 5 万元;累计建成光伏电站 12 座,总装机容量 9000kW,年收入近千万元,带动村民增收。基层治理不断完善:深化综合行政执法体制改革,创新 “四个一” 工作法,构建 “三勤合一” 联勤联动机制,搭建市政管理数字化指挥平台,实现对占道经营、违规建设等行为的快速处置,治理体系更趋完善。

  2020年运行以来,完成了服务区域内政府及监管部门和企业委托检验任务6797批次,为政府质量安全监管和企业产品质量提升提供了高效技术支撑。为县内大型会务活动和城区小学“放心午餐”食品安全保障检测样品12099批次,有力保障了与会者和师生“舌尖上的安全”。开展法定计量器具免费检定3494台(件),服务区域内近百家企业受惠,取得了良好的社会效益。开展了黍子、糯玉米、西红柿种植试验,撰写的6篇种植指导性论文被省级权威刊物刊登,为黍子、糯玉米、西红柿规模种植提供了科学依据。中心与10余家地方特色食品企业和金矿生产企业签订了战略合作框架协议及样品检测技术服务合同,依托专技优势,助力企业和地方产业高质量发展。全力筹建“山西省黄金矿产品质量检验检测中心”,助力地方黄金特色产业高质量发展。

  作为省内首个一级公路BOT项目,面对一级公路传统粗放式管理的现状,平型关收费站主动探索创新,借鉴高速公路先进管理经验,围绕制度体系与管理流程,成功打造了一级公路标准化管理模板,经实践验证,显著提升了管理效率。凭借这一先进管理模式,平型关收费站积极向外推广,吸引了中建、建工等央国企参观学习,树立了行业标杆。同时面对传统收费模式效率低、易发生纠纷、人力成本高等问题,积极探索国道无人值守智慧车道的建设,于2023年11月中旬完成6条无人值守车道改造项目并顺利投入运营。实现从“传统收费”向“智慧收费”转型。每年每条无人值守车道可以节约超过40万元的直接和间接运营成本,车道放行效率显著提高,为司乘人员提供了便捷高效的新体验。

  一是主动下沉优化服务。通过主动了解企业面临的困境,为107户小微企业发放普惠性贷款3.21亿元,有效解决了他们融资难等问题,助力企业持续稳健经营发展;为794户种养殖户发放涉农贷款10.89亿元,帮助他们扩大生产规模,助力农户实现增产增收,促进了农村经济的可持续发展。二是打造便民社保卡服务。通过微信银行、晋享生活APP等多种渠道为广大客户提供社保卡的申领、补换、密码维护、挂失解挂等“一站式”全流程服务。对行动不便的老人,采取上门办理方式,解决了特殊群体需求,降低了客户往返成本。截至目前,累计发放社保卡2555张;三是高效精准发放补贴。开设专用窗口、设立专门自助设备为客户提供专项服务,对于发放失败的名单,逐一排查原因,一对一指导;遇到老年客户,对接村委会,核实后发放,力争补贴“应发尽发、不漏一人”,代理发放业务量均居全行各网点首位,获得镇周边居民的一致好评。

  近三年,繁峙中学政教处全面推进教育改革,取得显著成效。在班级五项考核方面,政教处细化标准并严格落实。安排专人每日巡查,对违纪班级扣分并公示,使课堂违纪现象较以往减少约60%;组织卫生委员每周一互查,优秀班级占比从40%提升至75%;每月统计班级学科成绩,平均及格率提高约15%。在规范学生个人行为方面,政教处制定详细行为规范并加强引导。特别是违禁物品与手机管理成效突出,违规携带手机入校人次较改革前下降约85%,近一年未检出管制刀具等违禁物品,校园内手机违规使用现象基本得到遏制。整体来看,学生违纪行为发生率较三年前下降约68%。 在普法教育宣传与学生身心健康关怀方面,聘请法治副校长,每学期至少开展2场法治讲座,通过防诈骗宣传活动,有效提升了学生的防诈骗意识与应对校园欺凌的能力。建成标准化心理咨询室,开设了常态化心理课,为全校师生提供专业咨询服务。

  近年主要工作成效:深化改革方面,推行县内集团化与县外合作化办学,推动教育优质均衡发展。学前教育公办率60%、普惠率88.05%、毛入园率98%;义务教育推进标准化建设与“县管校聘”改革,阳方口中学与忻州师院附中合作成效显著,2024年中考普高达线%;高中教育质量跃升,高考成绩连续十一年刷新纪录,基础教育居全市第一方阵;职业教育调整专业,推进产教融合,列入全省普职融合改革试点。加大投入方面,在全市率先实行学前到高中十二年全免费及“提标扩面”资助政策;实施学校新建、扩建项目,引进17个优质课题。强化队伍建设方面,依托宁化中学项目吸纳20余位省内外高校专家指导;实施“双培计划”,组织校长、教师参加高水平培训;与多所高校合作,教师中硕士以上学历达38人。

  近年来主要工作成效:一是维护社会大局持续稳定。五年来接各类报警电线万余个,指派处置警务警情2.2万余起、纠纷求助等警情23.8万余起。交通、刑事、治安警情连续下降,群众安全感、满意度持续提升。二是打造高效警务运行机制。完善“情指行”一体化运行机制,紧盯重点敏感警情,统筹协调警种部门,抓好盯办核处落查,构建“一警双推”“警情舆情同步处置”和重大敏感案事件舆情防控专班工作制度,协助处置各类舆情1319条,推动破获利用舆情敲诈勒索案件16起。三是做好矛盾纠纷排查化解。创新开展“查隐患、化纠纷、交朋友”专项行动和“三清”行动,与“化解矛盾风险 维护社会稳定”专项治理有机融合,推动全警排查整改隐患4267条,化解矛盾纠纷738起,交群众朋友2360人。

  该班组始终以“零隐患、零事故、零故障”为目标,切实履行好为生产班组保驾护航的“保障尖兵”职责。班组长王传海充分发挥带头作用,带领团队积极开展技术创新活动,牵头设计的皮带储带仓防跑偏装置,有效降低了皮带的磨损程度,显著减少了人力和物力投入;将扭矩扳手套筒改为加长款用于检测顶锚杆,成功降低了职工登高作业风险;创新制作的高低板凳,便于职工在掘进工作面不同高度作业面安全操作,减少了登高作业隐患。为确保能在第一时间解决生产中遇到的问题隐患,该班组成员不断提升整体技术技能水平,掘进机维修工凡军强主动赴外地学习掘锚一体机的使用与维护保养技术,不断提升专业技能;电工牛志宾、任延军则主动钻研电工新知识,大胆试用新设备、新器械,成功运用新技术安设掘进机电子围栏及警戒外远距离操控掘进机急停,为安全生产筑牢防线。近年来,该班组为保障煤业公司安全高效生产作出了较大贡献,符合推荐评选条件的第二条。

  近年来,队组深度融入集团“5G+工业互联网”战略,实现井下设备远程监控、数据实时回传及自动化协同运作,工作面智能化覆盖率达90%以上,成为山西省智能化矿井建设示范单位。一是技术创新引领高效生产,队组以技术革新为核心驱动力,2022年通过引入“双向两刀煤”采煤工艺,每日单产提升近600吨,设备损耗降低50%,全员工效提高约3吨/人,全年超额完成生产任务,超计划25.4万吨。二是安全管理筑牢发展根基,构建“全面预算管理+双重预防机制”管控体系,将安全责任分解到班组和个人。2022年面对设备检修与生产双重任务,通过科学调度实现159组支架检修及井下生产“零事故”。严格执行安全工作“110条规定”,近年来未发生重大安全事故。三是降本增效实现价值创造,首创“全员参与、全流程覆盖”的全面预算管理模式,2022年通过回收复用支护材料、优化钻孔工艺等措施,累计节约成本超300万元。在22117工作面回撤中,自主完成支架检修,较外委维修节约费用225万元。

  近年来,该专职队在县委、县政府的坚强领导下,紧紧围绕“真抓实干、持续奋斗”的总基调,持续打造忠诚担当过硬班子、灭火救援尖兵劲旅、安全发展模范集体。训练场上,这支队伍始终秉持着“练为战”的理念,无论严寒酷暑,从破晓到夜幕,都能看到队员们拼搏的身影。日常体能训练,负重长跑、俯卧撑、引体向上等项目循序渐进开展,不断锤炼队员们的耐力与力量。在“战场”上,这支队伍总是第一时间抵达、第一时间出击。2025年5月4日,低温降雪,消防员们争分夺秒的救援行动打破车辆被困雪地陷“僵局”,专职队精心准备的热面条、可口饭菜及驱寒姜汤成为了冰天雪地中的温暖力量,得到了央视、人民网、新华社等各大媒体的报道。在处置2024年4月27日一辆33吨甲醇罐车泄漏事故中,坚持“科学施救、安全第一”原则,历时10小时,圆满完成救援任务。

  岢岚农商银行围绕助力乡村振兴、普惠金融、脱贫攻坚等工作,对全县范围内的农户、养殖户、商户等进行全方位摸底排查、评级授信,全面建立信用档案,有效加快了农村金融普及进程。与融资担保公司合作,以担保增信方式着力解决各类市场主体“融资难”“融资贵”的问题。加强政银合作,与县经济开发中心、农业农村和水利局搭建合作平台,通过客户推介、资源共享、合作互惠等方式,为客户融资提供便利。加大政策性信贷产品投放,通过实施优惠利率等措施为市场主体减负,仅2024年一年,累计为企业减费让利683万元,为企业再生发展提供了保障。推出“舟城快贷”,持续助力乡村振兴;设置“爱心驿站”,织慰问环卫工人、关怀少年儿童以及走访孤寡老人;解决好惠民财政补贴发放领取,城乡居民生活缴费等问题。

  该县高标准建成了县、乡(镇)、村(社区)三级矛盾纠纷调解中心,县人民调解中心统一设置受理服务台、接待室、调解室、心理疏导室、分析研判室、政策法律咨询室等,不断完善矛盾纠纷调解中心的实战功能。全县11个乡镇,179个村、10个社区依托乡镇、村级(社区)组织阵地,均设立调委会,配备专、兼职调解员372人,在县易地搬迁集中安置点幸福小区设立人民调解室,配备2名专职调解员,助力做好整村易地搬迁工作的后续帮扶工作,方便搬迁村民就近表达诉求、化解纠纷。县、乡(镇)、村(社区)三级调解中心工作经费按每年101万元列入财政预算,足额从经费保障上全力支持矛盾纠纷化解。几年来,县调解中心针对新时期矛盾纠纷主体更加多元、类型更加多样、调解难度加大等特征,持续巩固深化省级法治政府建设示范项目成果,深入开展“化解矛盾纠纷、助力转型发展”等活动,推动矛盾纠纷源头化解,依法保证人民群众通过多种途径和形式广泛参与社会治理,全面提升基层社会治理水平。

  近年来,舞蹈队取得了一系列显著成绩,为河曲县树立了良好的形象,并成为河曲县备受称赞的先进集体。山西发展河曲民歌二人台有限公司艺术团舞蹈队舞蹈节目《闹春》参加了多年来保利院线巡演开场节目;二人台歌舞《打金钱》、《红红火火二人台》伴舞参加了2022、2023年CCTV11“一鸣惊人”栏目;2024年本公司承担了国家艺术基金大型舞台剧资助项目“二人台《同喜同喜》”,戏内舞蹈部分皆由山西发展河曲民歌二人台有限公司艺术团舞蹈队完成;2020-2024年全国保利院线巡演的舞蹈《我家住在黄河畔》、《五哥放羊》等舞蹈节目都是由我司舞蹈队完成;近年来本公司舞蹈演员对河曲县巡中校园进行义务培训,对河曲文笔镇惠通社区、东兴社区民间舞蹈《打金钱》、《挂红灯》进行辅导;2025年该公司承担了大型非遗音乐剧《大河长歌》中的舞蹈都由艺术团舞蹈队完成。

  面对日益复杂的电控系统、精密传感器与新能源技术,车间组建了以资深技师为核心的技术攻关小组。无论是进口豪车的“疑难杂症”,还是新型混动系统突发的“软故障”,他们总能凭借深厚的理论功底和丰富的实践经验抽丝剥茧,精准定位。车间拒绝“螺丝刀打天下”的陈旧模式,持续投入巨资引进尖端设备,极大地提升了诊断的精准性与修复的效率质量,使车间具备了解决高难度、高技术含量维修任务的能力。车间高度重视人才培养和技能传承。建立“导师带徒”机制,为每位新人配备经验丰富的师傅;定期组织内部技术比武、案例分析会;积极选派骨干参加省市乃至全国性技能大赛和新技术培训。青年技师小王在老师傅的悉心指导下,短短三年便成长为独当一面的电气系统专家,并在全省技能大赛中斩获佳绩,彰显了人才梯队建设的丰硕成果。

  安装维修分公司始终将群众满意度作为衡量工作的最高标准,在高效抢修的同时,注重人文关怀和服务细节。2025年1月27日,正值农历腊月二十八,家家户户都在为春节做准备。早上8点10分,梅花路邮政局大门口人行道下的DN300PE主输水管突然爆裂,水柱喷涌而出。接到报警后,分公司立即启动春节应急预案,15分钟内集结3支抢修队同时赶赴现场。春节期间的抢修,我们压力特别大。现场指挥的马经理说,不仅要快,还要考虑尽量减少对居民过节的影响。抢修队紧张施工,连夜奋战。时值寒冬,夜间气温降至零下20摄氏度,队员们顶着刺骨寒风连续作业10小时,终于在28日早上6点半完成抢修,比预计时间提前了2小时。安装维修分公司以“水脉守护者”自居,用实际行动诠释了“抢修就是命令,供水就是责任”的信念,展现了新时代劳动者的担当与奉献。

  先进凝固班主要承担特种铝合金材料生产和研发任务,参与国家各类项目多个,为国家重大工程和重点领域提供材料支持与保障。近三年,先进凝固班承担了国产某型号铝合金焊丝工程化研制专项,实现了铸锭纯净化、成分均匀化及组织细化的精准调控,从源头解决了国产3D打印铝焊丝氢含量、渣含量超标以及组织成分不均等关键质量问题。同期,承担某重点研发专项,攻克了超大规格高强韧铝合金熔铸技术难题,为市场提供了大规格细晶均质铝合金铸锭,有效解决了高强韧铝合金铸造开裂、成分偏析及晶粒粗化等行业瓶颈问题,满足了大型结构件用材需求。参与开发的淡水环境用高活化铝合金阳极,产品性能和技术指标国内领先。研发生产的特种高硅铝合金材料,成功应用于车用热管理控制系统,为国家双碳战略目标实现做出了贡献。

  2023年-2024年,我市连续两年代表省委省政府顺利接受国家级巩固衔接综合核查,考核均位居全省第一方阵。2022年-2024年,全市粮食播种面积和产量连续稳居全省前三水平。截至2024年底,我市有效用标优质农产品达到685个,其中:绿色食品630个、有机农产品35个、产地基地203.13万亩,产品数量和面积连续10年位居全省第一;“国字号”绿色食品原料基地县发展到8个,总数占全省的1/2;7个产品入选全国特质农品名录,入选数量全省第一;12个产品品牌入选“有机旱作·晋品”省域农业品牌,数量居全省第一;15个企业24个产品获得“圳品”认证,居全省第三;24个基地获评“山西供应深圳农产品基地”,居全省第一。

  举办主题报告会,巾帼先进典型故事分享活动,召开纪念“三八”国际妇女节座谈会等,用党的创新理论引领妇女。充分发挥“忻”女声巾帼宣讲团的作用,开展巾帼大宣讲。举办“忻恋万家 幸福联线”联谊系列活动,引导青年人才树立健康向上的婚恋观、爱情观。 开展巾帼电商、网络直播带货等培训,帮助易地搬迁妇女就近就地就业。通过提供实用技术咨询、结对特优农业巾帼大户帮扶、送科技下乡进村、开设视频课堂等方式,持续开展好巾帼科技助农系列活动。举办非遗文化研学营,开展俗文化、传统文化进机关,母亲节父亲节专题活动,推动全市家庭家教家风建设。建立忻愿爱心妈妈结对关爱“1753”工作体系。为全市符合条件的35-60周岁环卫女工进行免费“两癌”检查,为941名和937名环卫女工分别进行了宫颈癌和乳腺癌免费检查。向全市2021名女性捐赠保额2735万元的女性保险。

  依托五台山、雁门关等世界文化遗产历史窗口,开放44处国省保文物建筑,忻州古城入选省非遗旅游典型案例,“原平乡村古建游”跻身全国乡村旅游精品线镇获评省级乡村旅游重点村镇。文艺创作《鞭花舞出幸福歌》获省“群星奖”,赋能旅游文化内涵。持续完善公共文化服务设施,市博物馆晋升国家二级馆,图书馆外借文献超30万册次。全年送戏下乡1238场,举办农民工歌手大赛等市级活动,忻州大剧院演出83场。借助新媒体宣传,“文旅忻州”账号播放量超2069万次,“我在忻州过大年”线万次,山西文旅融媒体推广“最具传播力奖”。积极实施“引客入忻”,每年赴省外举办旅游推介会30多场,“康养福地· 自在忻州”的知名度和美誉度持续提升。截止2025年6月底,全市重点监测景区累计接待游客1327.53万人次,同比增长18.11%。

  中心集成了企业登记、工程审批、民生事务等745项行政审批事项,并提供帮办代办、免费复印打印、免费邮寄等便民服务。中心日均受理申请110件,发放证件100件,接待咨询90次,2020年4月至今共受理事项12.4万件,证件发放11.3万件,免费邮寄证件4.35万件,有力推动了我市经济社会发展。面对高频需求,中心打破传统部门壁垒,率先推行“综窗改革”,构建了“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”高效运转体系。针对疑难问题,中心设置“办不成事”反映窗口兜底机制,针对特殊情况,提供个性化解决方案,有效疏通办事堵点。打造“涉企服务专区”,组建帮办代办服务团队、为企业提供“一对一”精准服务,并与市行政审批局审批科室开展联动,为高效解决问题。创新推出“20分钟即办”改革,将众多高频业务纳入即时办结清单,群众办事“即来即走”,目前已办理1.2万件。

  近年来,平均每年起草各类文稿160余篇、100余万字。特别是去年与今年先后2年,与山西地质集团、市自然资源局等部门有关配合,共同起草形成工程项目方案汇报材料,有效保障了合计总投资近11亿元的黄河“几字弯”重点生态攻坚区历史遗留废弃矿山生态修复、五台山区域历史遗留废弃矿山生态修复2个工程项目顺利入选国家示范工程项目,忻州成为全国唯一连续2年申报成功且获得中央资金支持废弃矿山生态修复的市。今年国省两会期间,起草报送的《探索资源地区转型路径》《把握发展新质生产力的实践走向  建设具有地域特色优势的现代化产业体系》等内容,先后在《经济日报》《山西日报》上刊发。平均每年参与项目建设、产业发展各类调研活动40余次。

  近年来,环资庭共受理各类案件2414件,2个案例获评国家级典型案例,2个案例获评省级典型案例,1个案例入选人民法院案例库。其中,环资庭审理的北京市朝阳区自然之友环境研究所诉国家电投集团山西铝业有限公司环境污染民事公益诉讼案系全省首例环境民事公益诉讼案件,该案于2025年先后入选最高人民法院参考案例和指导性案例。为探索生态修复规范机制,忻州中院积极推动设立“汾河源生态环境司法保护基地”“河曲黄河湿地司法保护基地”“芦芽山生物多样性司法保护基地”“五台山生态环境司法保护基地”“赤泥库生态修复示范基地”,构筑包括生物多样性、水生态、湿地、历史文化遗产保护在内的复合型生态司法保护矩阵。环资庭贯彻落实习文化思想,指导五台法院在全国重点文物保护单位佛光寺发布《司法保护令》,系全省首例针对文物古建筑制发的司法保护令。

  2022年疫情期间,累计完成防疫物资配送任务1500余次,各类防疫物资超8万余件,保障了全市3所医疗机构,17个防疫站点的物资供应。三年来,累计核验药品品种超8万批次,使公司药品质量投诉率为0。在新库房启用与WMS系统上线进程中,团队突破传统思维,创新采用记号笔在货物外包装标注托盘号的方式,替代传统实体托盘的举措,直接为公司节省采购成本约5万元。2024年成功接收22000多件药品,扫描药品电子监管码达268万余次。重新规划配送路线多公里/年,降低运输成本8000元/年,实现货物中转效率提升100%。2024年,累计完成市内配送4000多单、市外发货13500多单。客户满意度从2022年的80%提升至2024年的98%。

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