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2026-03-07 05:45:55
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李亚鹏是我欣赏的人,看着他的令狐冲长大的,100人规模的医院每天只救助1个免费儿童,而每个儿童的手术成本,只要5000块,这个逻辑不成立啊!所以我特别想分析一下,帮助他把这个医院长期办下去,能够为社会做出更大的贡献。因为我曾经救助过唇腭裂儿童,家里还有儿童的照片。我感觉这个经营逻辑存在一些矛盾,医院是很难做下去。 1.医院规模和就诊量不匹配:嫣然天使儿童医院约100人规模,设12个科室,日就诊量约100到150人,平均每个科室每天仅约8-12个病人,闲置严重。 2. 救助效率极低:天使基金成立到现在19年仅资助7000名儿童,平均每年368人,每天仅1人。用100人的医院每天只救助1个免费病人,逻辑上不成立。如果这样,到底应该算是慈善医院还是算是经营型医院呢。3. 每年房租500万(现增至1000万),医生员工工资1000多万,固定支出至少1500万-2000万,社保税收电费,设备,药品等,每年总开支至少五千万。慈善支出每年仅185万(368人×5000元/人),慈善占总支出比例不足4%(事实上医院没有免费,都是嫣然天使基金付了钱)。 4. 矛盾: 100人规模的医院每天只救助1个没有免费的免费病人,如果说他这个医院只是是做慈善的话,那这个也太荒唐了一点。对于医院,这个也不是免费的,嫣然天使基金,法律上另外一个单位付钱给他的,款项也都来自于捐助。所以主从关系界定性质的话,医院就是经营。 不知道我有没有理解对,或者说,李亚鹏还有记错了,也不知道这个捐助,法律上有没有要求公布,如果有公布,懂的人可以去看一看,帮助他分析一下怎么样帮助他把这个事业做下去,毕竟现在还有人专门来做慈善的,都是很难得的,都是值得尊敬的!
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