体育产业正在捱过“疫情”寒冬Bet365 - Online Sports Betting

2025-10-27 02:32:06

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　　“为配合加强疫情防控，保障球员、教练员健康安全，从即日起至疫情结束，海埂基地为此期间预定海埂基地的球队给予提供免费取消或改期服务。”昆明海埂体育训练基地（中心）党委书记梁建昆表示，因具备高原训练等优势，见证了中国体育发展尤其中国足球历史的海埂基地已经成为不少队伍冬训的“家”，但疫情的出现打乱了节奏，尽管基地早已作出应急反应，及早备好口罩、消毒用品等物资，“准备打一场硬仗”，可最终原本应有20多支各级甚至各国运动队训练的基地还是仅剩两支球队留守，原本早已满员的房间瞬间空置400余间，“住宿率仅7%”，这对靠冬训拉动全年收入的训练基地而言，无疑是一次重大打击，“仅2月的亏损已达1500万元，200多外聘员工的薪酬将成为难题”。

　　疫情危机，成立于2001年的青鸟体育并非没有经历过。2003年SARS肆虐，由于互联网和社交媒体尚未在人们生活中扮演太多角色，“感觉疫情对大众心理的冲击没有这次那么强烈”。SARS过后，大众健身迎来一波热潮，但对于在新冠肺炎疫情下“宅”了一个春节假期的民众而言，卞光明不敢奢望以线下场景为主的商业室内健身房能获得“报复性”体育消费，反而担心疫情已经在人们心理上投下了对聚集行为的阴影，“这种心理冲击，至少得缓半年以上。”在他看来，一旦全行业业绩产生断崖式下跌，业内势必会有降低员工薪酬、提成甚至关店的可能，“健身房是会员制企业，涉及大众，大面积倒闭对全民健身并无益处，我们迫切希望能得到政府在金融、房租或者税收等方面的支持。”

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